Công cuộc xây dựng thương hiệu vững mạnh của bất kỳ doanh nghiệp nào trên thế giới và tại Việt Nam là vấn đề không hề đơn giản. Từ những doanh nghiệp lớn như , tới những doanh nghiệp mới bước chân chập chững vào thị trường, số tiền họ bỏ ra cho việc marketing để đạt được sự nhận biết về thương hiệu đối với khách hàng luôn chiếm tỉ lệ từ 30-70% doanh thu. Trong bức thư hàng tuần số 3 ngày, tôi muốn đề cập đến chủ đề Xây dựng thương hiệu Việt hóa dành cho các khách hàng nói tiếng Việt.
Ý tưởng cho bài viết này bắt nguồn từ bài viết Cùng trò chuyện với Nescafe của bạn Huy. Trong khi các doanh nghiệp Việt nam đang tìm cách hướng sản phẩm và thị trường của mình ra thế giới thì trong thời điểm khủng hoảng này họ mới nhận ra một điều đơn giản là: họ chưa thỏa mãn hết nhu cầu của gần 100 triệu người dân tại Việt Nam.
Các công ty Việt Nam đang mải say mê xây dựng thương hiệu trên các từ ghép Vina, Viet + một từ tiếng Anh một cách nhàm chán và làm khó khăn cho rất nhiều người Việt Nam trong nước để nhớ các sản phẩm này. Trong khi đó, các công ty đa quốc gia khi đến Việt Nam, họ lại chú trọng đưa sản phẩm của mình Việt hóa để gần gủi với người dân hơn.
Đúng vậy, chiêm nghiệp ngay chính bản thân tôi, tôi cũng thấy rằng điều đó là đúng. Có lẽ, sau bài viết này tôi sẽ thay đổi tư duy của mình về thương hiệu và việc sáng tạo ra một thương hiệu
Khi đọc kỹ hơn và suy ngẫm về ý tưởng này tôi thấy rằng, các công ty nước ngoài tại Việt nam với những thương hiệu mạnh như Kotex, Dutch Lady hay Nescafe… họ không xây dựng mới thương hiệu mà các thương hiệu thuần việt họ đang sử dụng chủ yếu là các thương hiệu liên quan đến cộng đồng, sử dụng cộng đồng đó để ủng hộ cho những sản phẩm chính của họ
Có thể kể đến như Kotex với Bước nhảy xì tin, Dutch Lady với Ngày của mẹ, Nescafe với Cùng trò chuyện, …. Tôi sẽ tìm hiểu và bổ xung thêm thông tin cho bài viết này.
