Tháng Năm 31, 2010

Thư hàng tuần số 4: Bốn chữ “T” trong kinh doanh

Tuần này xin trích dẫn 1 bức thư/ bài viết khá hay của chị Lương Hoàng Anh trên facebook, mời các bạn cùng đọc và suy ngẫm:

Một chiều cuối tháng Tư, 2010, chúng tôi gồm một số doanh nhân tại TP/HCM đến Sài Gòn Phố Chay nằm trong khu vực Hồ Kỳ Hòa, Q.10, để đợi diện kiến Thầy Thích Huyền Diệu, Trụ Trì Việt Nam Phật Quốc Tự tại Ấn Độ và Nepal. Buổi tọa đàm được anh Sáu Nhã tổ chức và chuẩn bị rất chu đáo. Có lẽ tôi là người vô danh tiểu tốt may mắn và có duyên được biết để góp mặt vào phút chót. Tôi đến với cô trợ lí, và chưa từng quen biết bất cứ ai đang có mặt tại đấy. Thầy huyền Diệu là người duy nhất tôi từng liên lạc thư từ suốt 10 năm, nhưng đây mới là lần đầu tiên được diện kiến.

Trước khi Thầy đến, anh Nhã có giới thiệu vắn tắt thầy đã từng có rất nhiều kinh nghiệm làm việc ở nhiều vị trí khác nhau. Dĩ nhiên là nhiều kinh nghiệm vì Thầy hiện vẫn làm việc ở tuổi 63! Và Thầy đã làm luận án Tiến sĩ về Giao thương Quốc Tế tại Pháp. Có lẽ không cần nói nhiều hơn về cuộc đời và sự nghiệp của Thầy, vì bất cứ ai có mặt chắc chắn đã đọc sách của thầy. Tất cả chúng tôi đều nôn nóng được gặp Thầy.

Khoảng bốn giờ Thầy bước vào phòng trong bộ quần áo giản dị. Thầy chào tất cả doanh nhân, và giới thiệu việc nhân chuyến đi “làm mướn” ngang Việt Nam, Thầy có 1 giờ đồng hồ để gặp và chia sẻ quan điểm của Thầy trong kinh doanh với các doanh nhân. Thầy hi vọng trong 1 tiếng trao đổi, Thầy sẽ truyền được “mật pháp” của Thầy.

Thầy trang nghiêm vào thẳng vấn đề với câu hỏi:

- Tại sao có cuộc khủng hoảng vừa qua? Thầy tiếp, đây cũng là đề tài tôi vừa thuyết trình tại Liên Hợp Quốc. Hôm đó có trên 1,000 doanh nhân khắp thế giới tham dự. Và nếu ai ở đây đã tham dự buổi thuyết trình đó thì đừng trả lời!

Tất cả chúng tôi trầm ngâm suy nghĩ. Mất một lúc lâu Thầy giảng tiếp:

- Là vì một số đông kinh doanh thiếu thành thật. Tôi còn nhớ cách đây 35 năm tôi xin vào làm việc cho Madoff, và cũng chính tôi nghỉ việc ngay sau đó với dự đoán “chắc chắn hắn sẽ ở tù!” Sự việc sảy ra với Madoff vừa qua là còn hơi trễ.

Theo quan điểm của Thầy, Doanh nhân là những chiến sĩ trên chiến trường đa phương diện, vừa phải can trường để xử lý những khó khăn, vừa phải biết tư duy để dự đoán và chấp nhận rủi ro ở mức hợp lí. Tại sao có những người làm giàu rất nhanh, nhưng sau vài chục năm, thậm chí vài năm là tan thành mây khói? Chính là do họ kinh doanh không thành thật và không thành tâm, ví dụ như trường hợp Madoff. Vậy có phải do số không giàu? Do trời Phật? Không, chính là do con người. Và Thầy chia sẽ bốn yếu tố rất đơn giản, nhưng là nền tảng để xây dựng sự nghiệp kinh doanh và làm giàu bền vững từ đời này sang đời khác: Bốn chữ “T”.

1. Tầm: là tầm nhìn chiến lược.

Người chủ thành công phải là người có tầm nhìn chiến lược. Nắm bắt được nhu cầu thị trường, và có tầm nhìn để phát triển lâu dài. Trong buổi tọa đàm có một nhà xuất khẩu Thanh Long chia sẻ, anh đang gặp khó khăn về việc làm cầu nối giữa phát triển kĩ thuật gieo trồng cho nông dân để đạt mức yêu cầu chất lượng sản phẩm; và khó khăn với những nhà phân phối Việt kiều tại nước ngoài.

Thầy bảo, vậy cớ gì cứ phải là Thanh Long? Đã là kinh doanh sao không phát triển một mạng lưới để có thể bán được cả những trái cây khác? Cái nào là ưu điểm thì bán trước, và quảng bá ưu điểm “trái của Việt Nam, ngon, không phân hóa học, không độc hại… cho tới khi thị trường ăn trái của VN ghiền rồi, thì bán trái gì mà không được!”; Còn về nhà phân phối, “cũng cớ gì cứ phải là Việt Kiều? Cứ tìm và thử, ai tốt thì mình làm ăn chung, ai không tốt thì mình giang ra!” Cuộc đời này rất ngắn, mình đâu có đủ thời gian mà cứ đi theo bực nhọc vì người không tốt? Trong khi có rất nhiều người tốt.

2. Tín: Là giữ chữ tín và tạo dựng uy tín.

Hiện những cơ quan tài chính hoạt động trên cơ sở hình thành hệ thống lường gạt tinh vi đang dần sụp đổ. Dù khách hàng không hề nhận ra việc lừa đảo đó. Làm ăn với ai cũng phải giữ chữ Tín, không có chữ Tín thì thất bại. Người ta có thể bị lừa một hai lần, nhưng sau đó không ai làm ăn với người mất uy tín nữa. Điều này chắc chắn ai ở đây cũng hiểu nên thầy không muốn làm mất thời gian của mọi người.

3. Tâm: Là làm gì cũng phải thực sự từ trái tim.

Người kinh doanh từ Tâm là người tạo ra một bộ máy kinh doanh để đưa những sản phẩm tốt, chất lượng phục vụ khách hàng. Làm cho sản phẩm hàng hóa phong phú hơn, cuộc sống con người văn minh hơn, khỏe mạnh hơn, hạnh phúc hơn… Đối với người làm công, đồng nghiệp thì đem cái tâm ra mà đối đãi. Dù ai có ghét, mà mình cứ đối đãi họ với trái tim, tình thương và lòng khoan dung thì trước sau gì người ta cũng thương mình.

Có một nữ doanh nhân đã chia sẽ, chị và chồng là Việt kiều Nhật, đã sống và làm việc khá thành công ở Nhật, nay lớn tuổi muốn về VN làm ăn để gắn bó và đóng góp với quê hương. Nhưng chị luôn thất bại trong quản lý người làm công Việt Nam. Chị nói đối với người Nhật thì công việc và công ty là đời sống của họ, công ty sống thì họ sống. Nhưng dường như tất cả nhân viên Việt Nam của chị, chỉ đến làm cho hết giờ để nhận lương, chứ chả có trách nhiệm gì với sự sống còn của công ty, nhất là dang trong giai đoạn khó khăn, điều này làm chị vô cùng bực tức.

Thầy cũng chia sẻ kinh nghiệm của Thầy, và khuyên chị nên có một bữa tiệc, họp mặt tất cả nhân viên, rồi chị nên chia sẽ thật lòng những khó khăn hiện tại của công ty, cho họ biết cứ tiếp tục như vậy chị khó đãm bảo được hoạt động kinh doanh và công ăn việc làm của mọi người. Đó mới chính là điều chị phải suy tư, còn nếu chị ngưng hoạt động kinh doanh ở Việt Nam thì cuộc sống chị không có nhiều thay đổi. Thầy còn nói vui, sau đó chị hãy tặng mỗi nhân viên một quyển sách “Tình Thương và Lòng Khoan Dung” của Thầy sắp xuất bản nhân dịp Phật Đản này. Nếu buổi gặp mặt chị nói họ chưa hiểu, thì về nhà đọc sách Thầy họ sẽ hiểu! Thầy sẵn sàng tặng chị một số sách để làm việc này.

Trong doanh nghiệp, chủ tớ đều ngồi trên một chiếc thuyền, phải biết chia sẻ lợi nhuận với nhân viên để họ sống với doanh nghiệp như gia đình. Trong kinh phật có một đoạn, khi vua nước này vì yêu một ái thiếp của vua nước kia mà muốn chiếm đoạt cả đất nước kia, vị vua đó đến hỏi Phật. Phật hỏi:
- Thế người phụ nữ đó có yêu thương chồng con không?
- Có! Vị vua trả lời.
- Thế những người con có tôn kính cha mẹ không?
- Có!
- Thế vị vua nước kia có yêu thương dân như con không?
- Có!
- Thế dân chúng có tin tưởng đức vua đó không?
- Có! Vị vua lại đáp.
- Vậy thì đừng đụng vào, vì ta chắc vương quốc đó hùng mạnh lắm! Phật dạy.

4. Tin: Là lòng tin vào luật Nhân Quả.

Thầy cho rằng, đáng sợ nhất là những người không tin vào luật nhân quả vì họ có thể làm bất cứ điều gì. Với những người này thì không chỉ trong kinh doanh, mà trong bất cứ mối quan hệ nào cũng không nên giao tiếp với họ.

Nếu doanh nhân Việt Nam có đủ 4 yếu tố này thì chắc chắn sẽ thành công. Và nếu doanh nhân đã chọn doanh nghiệp làm sự nghiệp của mình, thì làm sao để tên tuổi và sự nghiệp đó trường tồn. Đây là mật pháp mà tôi đã nói quý vị. Mật pháp rất đơn giản, dể thực hiện, chỉ cần có phương pháp tu tập và kiên trì.

Theo lời Thầy Huyền Diệu, nếu cứ đâm đầu vào công việc và dồn hết thời gian, tâm huyết cho nó không phải là cách làm cho nó trường tồn. Doanh nhân phải sống lâu dài, khỏe mạnh, minh mẫn thì mới đảm đương được cương vị thuyền trưởng đưa con tàu doanh nghiệp của mình vượt qua sóng gió.

Vậy tu tập thế nào cho đúng? Trước hết Thầy yêu cầu mỗi doanh nhân mỗi ngày dành ra một tiếng để sống cho bản thân. Mỗi tuần phải có một ngày tự nấu ăn cho mình, giặt quần áo và trang trí nơi ở của mình. Mỗi một năm phải dành ra một tháng để đi chơi với bạn bè, gia đình và hoàn toàn dứt ra khỏi công việc. Nghe có vẻ như Thầy khuyên hưởng thụ nhiều quá, nhưng thật ra đó là cách làm việc khôn ngoan nhất.

Ngoài ra hàng ngày phải cẩn thận những thức ăn mình đưa vào cơ thể, phải chọn lọc những thực phẩm hợp vệ sinh, an toàn. Mỗi tối dành một giờ cho bản thân để quán chiếu, tĩnh tâm và ngồi thiền để phục hồi sức khỏe. Doanh nhân có khỏe, thì doanh nghiệp mới mạnh lâu dài được.

Thầy trao đổi xong thì nhìn đồng hồ vừa tròn một tiếng. Thầy bảo mật pháp chỉ đơn giản vậy thôi, ai cũng có thể hiểu và thực hiện. Nếu tất cả doanh nhân Việt Nam đều thực hiện được, thì chắc chắc sẽ đưa kinh tế Việt Nam lên một tầm cao mới. Ngoài ra, Thầy còn nói vui: Ngũ Thập tri thiên mệnh, Lục Thập nhi thuận nhỉ, Thất Thập cổ lai hi… nên nếu ai đã bước qua tuổi 50 thì đừng thay đổi con đường nữa, cứ vững bước đi tới trên con đường của mình, và giữ đừng để thất bại.

Thầy Huyền Diệu chúc tất cả doanh nhân Việt Nam ngày càng nhiều sức khỏe và thịnh vượng. Cũng trong dịp Phật Đản này, Thầy có ý định bán 100 quyển sách “Tình thương và Lòng khoan dung” ấn phẩm đặc biệt với chữ kí và câu cầu an thầy viết tặng cho chủ nhân quyển sách, giá một triệu VND/quyển. Toàn bộ tiền bán 100 quyển sách này đươc sử dụng trong dự án xây cầu cho dân nghèo vùng nông thôn, và chủ nhân quyển sách cũng chính là nhà tài trợ được vinh danh trong chương trình thiện nguyện nhân dịp Phật Đản này. Bạn nào có nhu cầu tham gia vui lòng liên hệ với mình nhé!

Lương Hoàng Anh, HCM 27/4/2010

Nguồn: http://www.facebook.com/note.php?note_id=387868050903&id=1181475033&ref=mf

Like this:

One blogger likes this post.

About trananhtuan

A guy with 1 wife and 1 son Xem các bài viết của trananhtuan

This entry was posted on Thứ Hai, 31 Tháng Năm 2010 at 7:04 sáng and tagged with 4 chữ t, kinh doanh, lương hoàng anh, phật, tâm, Thầy Thích Huyền Diệu, trụ Trì Việt Nam Phật Quốc Tự tại Ấn Độ và Nepal and posted in My diary. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed.

Gửi phản hồi Cancel reply

Enter your comment here...

Fill in your details below or click an icon to log in:

Email (yêu cầu) (Address never made public)

Tên (yêu cầu)

Trang web

You are commenting using your WordPress.com account. ( Log Out / Thay đổi )

You are commenting using your Twitter account. ( Log Out / Thay đổi )

You are commenting using your Facebook account. ( Log Out / Thay đổi )

Hủy bỏ

Connecting to %s

	Uyên on Bức thư của em Hiếu Hiền …
	dy on Hộ kinh doanh cá thể là g…
	mở on Kinh nghiệm mở quán bia/n…
	Lai Vespa on CD Benly độ BMW
	Trần anh Tuấn on Website

Tran Anh Tuan's Blog

Thư hàng tuần số 4: Bốn chữ “T” trong kinh doanh

Like this:

About trananhtuan

Gửi phản hồi Cancel reply

Đăng ký nhận tin từ blog

VnRock’s Fan page

Phản hồi gần đây

Follow “Tran Anh Tuan's Blog”