Một thành viên ban LT anh Y ( xin mạn phép không nêu tên) hỏi tôi rằng:
– Tại sao ban LT chapter lại do Giám đốc BNI quyết định mà không để chapter bầu cử?
Tôi hỏi lại anh ta:
– Theo anh tổ chức BNI chúng ta khác tổ chức cộng đồng doanh nhân khác ở điểm nào?
Anh Y trả lời:
– Chính là quy trình, bộ công cụ, hệ thống được nghiên cứu và ứng dụng 30 năm qua!
Tôi hỏi tiếp:
– Theo anh thì ban LT giúp chapter việc gì?
Anh Y:
– Giúp điều hành chapter theo đúng hệ thống BNI!
Tôi hỏi:
– Vậy thì ai là người có đủ năng lực đánh giá được khả năng nhân sự trong chapter nắm bắt hệ thống của BNI?
Anh Y:
– Thì Giám Đốc chapter
Tôi hỏi:
– Ai là người đại diện trước pháp luật và đại diện quyền franchise BNI của chapter?
Anh Y:
– Giám Đốc chapter
Tôi hỏi:
– Ai là người đi suốt với chapter qua bao nhiệm kỳ để hiểu và hỗ trợ chapter
Anh Y:
– Giám đốc chapter
Tôi kết luận:
-Vậy câu trả lời anh đã rõ, người Giám đốc chapter hoàn toàn có quyền hạn và trách nhiệm trong việc chọn nhân sự LT theo đúng tiêu chí mà hệ thống đặt ra để đảm bảo quyền lợi của các thành viên được ban LT điều hành đúng với hệ thống BNI, đúng với quyền lợi franchise từng quy trình, công cụ, hệ thống cho thành viên, đúng với quy định của pháp luật nhà nước.

Trong kinh nghiệm thực tế cho thấy việc tuyển chọn sơ sót, không kỹ lưỡng dẫn đến chọn nhân sự lãnh đạo không chú trọng hệ thống đã dẫn dắt chapter đi lệch quỹ đạo hệ thống và trở thành những mô hình thuần tuý giao lưu, hành xử hoàn toàn theo ý riêng tư của những người lãnh đạo và dẫn đến chapter suy yếu và không còn là tổ chức BNI mà chỉ là một nhóm người gặp gỡ như Câu Lạc Bộ

Giám đốc BNI được đào tạo rất bài bản để quan sát, lắng nghe đề cử, xét duyệt các nhân sự phù hợp từng giai đoạn của chapter, việc tham gia quyết định của Giám Đốc là sự thể hiện trách nhiệm với thành viên của tổ chức! Vì thế chúng ta hãy hiểu, đóng góp và hỗ trợ sự chọn lựa của Giám Đốc vì một mục tiêu chung là hiệu quả cho chính từng thành viên trong tổ chức, cho chính doanh nghiệp của chúng ta.

Nguyễn Kiên Trì
ED HCM3