Category Archives: QUẢN TRỊ

QUẢN TRỊ

Khởi nghiệp từ bán hàng đa cấp: Nên hay không?

Khởi nghiệp từ bán hàng đa cấp: Nên hay không?

Bán hàng đa cấp hay kinh doanh đa cấp là một phương thức, mô hình bán hàng mà người tham gia, vừa là khách hàng của công ty (bước đầu tham gia), vừa là một thành phần của công ty đó (sau khi đã tham gia). Hưởng lợi của người tham gia theo đa tầng […]

7 lý do không nên yêu một anh chàng khởi nghiệp

7 lý do không nên yêu một anh chàng khởi nghiệp

Nếu trong mắt bạn, “anh chàng khởi nghiệp thật là ngầu, thật là giỏi, thật là có chí và bạn muốn sở hữu ngay một chàng trai tài ba như vậy” thì đôi khi thực tế không như vậy. 1. Bận rộn Với những anh chàng khởi nghiệp, họ thường bận rộn với vô vàn […]

Ý tưởng xây dựng văn hóa doanh nghiệp chuộng tính sáng tạo

Ngày nay, những nỗ lực để tư duy sáng tạo trong kinh doanh đang được các doanh nghiệp vừa và nhỏ quan tâm. Bạn là một nhà quản lý. Bạn chưa quen định vị mức độ sáng tạo trong văn hóa doanh nghiệp mình? Nếu vậy, hãy bắt tay làm điều đó ngay. Một số […]

Khi thương hiệu kể chuyện thông qua người sáng lập

Khi thương hiệu kể chuyện thông qua người sáng lập, đây không phải là cách truyền thông mới nhưng Đào Chi Anh đã vận dụng nó rất đúng lúc và đúng thời điểm.

Câu chuyện về việc The Kafe gọi vốn thành công với trị giá 5.5 triệu đô làm xôn xao giới startup trong hơn 1 tuần nay. Trong đó việc, Đào Chi Anh, người sáng lập và CEO của The Kafe đã dùng sử dụng phương pháp truyền thông: thương hiệu kể chuyện thông qua người […]

4 bước tìm người phù hợp với văn hóa doanh nghiệp

Trong nhiều cách tiếp cận để tìm ra người phù hợp với văn hóa doanh nghiệp, Robert J. Grossman – luật sư, giáo sư tại Trường Marist (New York, Hoa Kỳ), đồng thời là cộng tác viên của tạp chí HR đã đề xuất bốn bước mà người tuyển dụng nên vận dụng như sau. […]

Tại sao phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp ?

Văn hóa doanh nghiệp là gì?. Đây là một câu hỏi lớn đối với các học giả cũng như các doanh nghiệp. Chúng ta đều đồng ý là nó tồn tại, chúng ta đều khẳng định nó rất quan trọng. Nhưng chúng ta lại có nhiều cách hiểu hoàn toàn khác nhau về văn hóa […]

4 bước xây dựng văn hoá doanh nghiệp

Nếu gõ từ khóa “văn hoá doanh nghiệp” vào trang tìm kiếm Google, chúng ta sẽ nhận được hơn 10 triệu kết quả bao gồm những bài viết liên quan, bài lý luận cho đến những ví dụ điển hình. Có thể nhận thấy văn hoá doanh nghiệp đang là đề tài rất được quan […]

Ba giai đoạn để xây dựng BSC và KPI thành công

BSC là gì? BSC là một hệ thống quản lý.

Có lẽ, các bạn đều đã nghe nhiều hoặc cũng đã từng nghiên cứu các kiến thức và phương pháp xây dựng KPI (Key performance indicators) hay Thẻ điểm cân bằng BSC (Balanced Scorecard). Tuy nhiên, số doanh nghiệp thành công có lẽ không nhiều bởi thiếu người có năng lực hoặc thiếu kỹ năng trong quản […]

BSC và KPI – Công cụ hiện thực hóa giấc mơ của lãnh đạo

Vai trò và ý nghĩa của BSC - Phiếu điểm cân bằng.

Hệ thống bảng điểm cân bằng (Balance Scoredcard – BSC) là một hệ thống quản lý chiến lược dựa vào kết quả đo lường và đánh giá, được áp dụng cho mọi tổ chức. Nói một cách khác, BSC chính là phương pháp chuyển đổi tầm nhìn và chiến lược thành mục tiêu, chỉ tiêu […]

Phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc sử dụng hệ số hiệu quả cốt yếu KPI

Phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc sử dụng hệ số hiệu quả cốt yếu KPI KPI là từ viết tắt của Key Performence Indicator, tiếng việt là chỉ số đánh giá hiệu quả hoặc chỉ số hiệu quả trọng yếu… Đây là công cụ quản lý, được sử dụng để đo lường, phân […]

All in one